版本: v604 / 大小:78.17MB
更新时间:2026-01-09 16:35:14
语言:简体中文
类型:休闲益智
绿色 无毒 安全
《我是院长》是一款十分有趣的模拟经营游戏,游戏围绕医院模拟展开,玩家在游戏里将化身为医院院长,得通过合理采购设施、招聘医生等途径来扩大医院规模。要是你对这款游戏感兴趣,欢迎在本站一键开启体验。
一、玩法
医生的数量并非越多越合适,应当依据医院的月度经营报表,来科学规划各个科室的医生配置数量。
医生的临床职称并非越高越好。通常来说,临床职称越高的医生薪资水平也越高,但如果没有接诊到与自身职称级别相匹配的病人,高职称医生反而可能面临入不敷出的情况。
合理规划科室策略制定、科室扩建以及科研工作的先后次序,这一次序并非一成不变,需依据医院的实际状况进行灵活且适时的调整。
在游戏里得重点培养几个医生,具体要着重培养哪些医生,得结合医院等级、医生学历这些因素来判断。
医院运行中会遇到各类随机事件,对这些事件的处理是否得当,将直接影响医院后续的发展走向与实际成效。
让医生通过参与临床职称考试来提升临床职称,不失为一个很好的选择。
在招聘工作中,要依据不同阶段的需求合理选用相应的招聘类型。
在医院评定为三级丙等之后,主任医师的作用变得至关重要、价值极高,所以在这之前的阶段需要为他们做好充分的准备工作。
二、三甲升三特1000万月利润攻略
【关于招聘】
目前游戏内设置了三种招聘途径,分别是社会招聘、名校招聘与猎头招聘。
社会招聘的性价比其实挺高的,可以多利用它来挖掘有教学职称的医生。另外,对于招聘进来的低学历医生,没必要解聘他们,因为无论医院等级高低,都需要低临床职称的医生参与接诊工作。所以只要不是医生数量过多,招进来的就都留着吧。
名校招聘更适合医院发展早期采用,毕竟医院等级越高,通过名校招聘的成本就会越高。我们选择名校招聘,主要是为了吸纳“硕士”学历且临床职称为“住院医师”的医生。在医院达到二级丙等之前,建议每个科室至少配备两名这类医生——他们将作为我们的重点培养对象。一旦这些医生准备报考临床职称考试,我们就会全力提供培养支持,一路助力他们成长为主任医师。 至于不招聘博士和博士后的原因,是因为博士的临床职称起点是“主治医师”,博士后则是“副主任医师”;而在游戏设定里,主任医师的初始临床职称越低,对应的月薪就越低,这能帮医院大幅节约成本。
猎头渠道招聘的医生薪资是常规招聘医生的1.5倍,因此若追求更高月利润,应尽量避免使用猎头招聘。除非医院升级时某科室恰好缺少一名符合要求的医生,此时可通过猎头招聘应急,但建议在医院完成升级后将该医生解雇。
【关于医生数量】
每个医生的满额工作强度设定为20,每接诊一位病人会消耗1点工作强度,所以每个科室所需的医生数量等于每天的来诊病人数量除以20。每天的来诊病人数量,既可以通过月报表进行推算,也能通过统计门诊医生当日接诊病人的总数来获取。
为避免医疗事故的发生,各科室配备的医生数量可略多于第一步计算得出的数量,毕竟一些随机事件可能会加大工作强度。
科室病人数量的增加,与科研取得成功、科室进行扩建以及医院实现升级等因素都有关系。
【关于各临床职称医生的数量】
在游戏的设定里,住院医师接诊1-3级疾病的病人是最合适的,主治医师则最适合处理4-6级疾病的患者,副主任医师对于7-8级疾病的病人来说是最佳接诊人选,而主任医师接诊9-10级疾病的病人最为合适。
根据【关于医生数量】中各疾病等级对应的病人数量,我们可以据此计算出不同临床职称所需的医生人数。
【关于医生考试】
根据国家规定,不同学历的医生报考临床职称考试时,需满足在当前临床职称岗位上的最低工作年限要求。游戏中也采用了类似设定,这一要求具体体现为医生的职务工作年限——医生的学历越高,所需的职务工作年限就越短。
若希望某位医生顺利通过临床职称考试,可对其开展针对性培养,重点培养对象的相关要求请参照【关于招聘】中的具体说明。
医生每次通过临床职称考试后,其之前已有的培养次数将被清零,之后可以重新开展培养。
医生每通过一次临床职称考试其工资在正常工作水平上乘以0.8,比如正常招聘的一个主任医师工资为10万/月,如果其初始临床职称为副主任医师则其工资为10*0.8=8万/月,如果其初始临床职称为主治医师则其工资为10*0.8*0.8=6.4万/月,如果其初始临床职称为住院医师则其工资为10*0.8*0.8*0.8=0.512万/月,所以通过培养医生可以大量节约医生的工资成本。
【关于主任医师的培养】
培养主任医师能永久性提升其对各类疾病的治愈率,尤其是9至10级疾病——这类疾病是医院晋升三甲后最关键的收入来源。
在最后一关中,每个科室仅需配备2名完成全部培养次数的主任医师,超出的主任医师无需继续培养,可安排其下诊,这些下诊的主任医师仅参与专家联合会诊工作。
主任医师的初始临床职称越高,培养所需的成本也就越高,所以优先培养从低临床职称逐步成长起来的医生更为妥当。
最后要特别提醒的是:切勿盲目寻求更多的医生,切勿盲目追求职称更高的临床医生,切勿盲目追求学历更高的医生!
医生的数量并非越多越合适,应当依据医院的月度经营报表,来科学规划各个科室的医生配置数量。
医生的临床职称并非越高越好。通常来说,临床职称越高的医生薪资水平也越高,但如果没有接诊到与自身职称级别相匹配的病人,高职称医生反而可能面临入不敷出的情况。
合理规划科室策略制定、科室扩建以及科研工作的先后次序,这一次序并非一成不变,需依据医院的实际状况进行灵活且适时的调整。
在游戏里得重点培养几个医生,具体要着重培养哪些医生,得结合医院等级、医生学历这些因素来判断。
医院运行中会遇到各类随机事件,对这些事件的处理是否得当,将直接影响医院后续的发展走向与实际成效。
让医生通过参与临床职称考试来提升临床职称,不失为一个很好的选择。
在招聘工作中,要依据不同阶段的需求合理选用相应的招聘类型。
在医院评定为三级丙等之后,主任医师的作用变得至关重要、价值极高,所以在这之前的阶段需要为他们做好充分的准备工作。
采用核心竖屏模拟经营玩法模式
不断提升你的医院等级和经营规模
解锁科技,治愈各种高难度的病症
每月总览财物报表,维持医院收支
这款游戏围绕医院模拟展开主题,拥有丰富且贴近现实的玩法设计,为玩家带来了十分优质的游戏感受。
v604版本
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6.5分